Fabian Schwinn

Eine kleine Investition kann die Grundlagen für eine bessere Zukunft und schnellere Ergebnisse schaffen. Erfahrene Big-Data-Spezialisten sind aus Recruiting-Sicht schwer im Markt zu finden. Es wird keine lange Einarbeitungszeit oder ein Wissenstransfer an einen neuen Mitarbeiter erforderlich sein. Außerdem könnte ein erfahrener externer Experte dabei helfen, die bestehenden Umsetzungen aus einer anderen Perspektive zu betrachten oder neue Diskussionen und Ideen auszulösen.

Das Stichwort ist „Work from Anywhere“. Das bedeutet, dass ich die meiste Zeit von meinem Büro in Freiburg aus arbeite, wo ich eine ruhige Umgebung habe, um mich auf meine Arbeit zu konzentrieren. Das bedeutet aber auch, dass ich die ganze Woche über für Fragen zur Verfügung stehe (unabhängig vom täglichen Arbeitsort) und nicht nur dann, wenn ich in Ihrem Backoffice bin. Für sehr wichtige Workshops oder Besprechungen komme ich sehr gerne zu meinen Partnern und Kunden in deren Büroräume.

Es geht nicht um das Wie oder Wo, sondern nur um die Arbeitsergebnisse. Die Arbeit aus der Ferne während der Pandemie hat gezeigt, dass hybride oder entfernte Teams die Projektergebnisse überhaupt nicht beeinträchtigen (insbesondere bei Softwareprojekten). Es sind auch keine langen Reisezeiten erforderlich, wenn man Emissionen und nachhaltige Aspekte bedenkt. Dies ist die neue Art des Arbeitens, und wir haben die Möglichkeit, miteinander in Kontakt zu treten, auch wenn wir uns an einem anderen Ort befinden.

Nach der Beauftragung eines Einsatzes unterstütze ich meine Kunden auf Stundenbasis. Es gibt einen Stundensatz, der am Ende des Monats summiert über geleistete Stunden abgerechnet wird, mit einem maximalen Kontingent an fakturierten Tagen innerhalb eines Zeitraums.

Die Anzahl der fakturierten Tage innerhalb eines Zeitraums wird durch das vereinbarte Beratungspaket definiert. Weitere Informationen zu den Möglichkeiten und Projektgrößen finden Sie unter Services.

Sobald wir uns auf einen Einsatzzeitraum sowie auf meine Hauptaufgaben, die ich in Ihrem Team übernehme, geeinigt haben, kann ich sofort Remote-Zugriffe einrichten und mit dem mit Onboarding sowie den ersten Projektumsetzungen beginnen.

In der Regel sende ich mein Angebot und den Vertrag nach den ersten Gesprächen direkt an Sie. Sobald die Vereinbarung von beiden Seiten unterzeichnet ist, legen wir einen Meilensteinplan für die ersten Wochen fest und entscheiden dann, wann die Zusammenarbeit beginnt. Je nach gegenseitiger Verfügbarkeit und Kapazitäten.

Erfahrene Big-Data-Spezialisten sind aus Recruiting-Sicht schwer im Markt zu finden. Ich kann sofort Aufgaben übernehmen, ohne lange Einarbeitungszeit.

Ich fühle mich für die Kunden verantwortlich, mit denen ich zusammenarbeite. Daher überträgt sich mein Fokus und meine Leidenschaft automatisch auf die Projekte, an denen ich teilnehme. Es ist mehr als nur ein Job.

Außerdem ist mir die Zusammenarbeit mit Menschen sehr wichtig. Wenn sich beide Seiten bei der Zusammenarbeit wohlfühlen, werden die Arbeitsergebnisse automatisch schneller sichtbar.

Es gibt zwei Arten von Projekten, die ich in der Regel ablehne, bevor die eigentliche Zusammenarbeit begonnen hat. Ich bin immer offen für künftige Kooperationsmodelle oder Projektvorschläge, aber wenn ich dem allgemeinen Geschäftszweck des Kunden nicht zustimme oder wenn das Projekt selbst kein klares Ziel hat, kann ich keine wertvolle Unterstützung leisten.

Für mich ist es zwingend notwendig, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die ähnliche Ziele verfolgen und ähnliche Ambitionen haben. In vielen Fällen sind Analytik-Projekte einfach nur „Budget-Projekte“, um ein gewisses Entwicklungs-Budget zu verbrennen, ohne dass es ein klares Ziel oder Commitment gibt. Diese Projekte entstehen, wenn man den Nutzen und das Potenzial von analytischen Anwendungsfällen nicht sieht, sondern nur einem der aktuellen Hypes folgen will.